2011年招标师项目管理真题与答案(3)

21.招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道徳风险，适宜采用的风险应对策略是
（）。
A.实行资格预审
B.完善合同条款
C评标委员会评标
D.提交投标保证金

22.在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是（）。
A.风险事件发生的概率
B.风险一旦发生造成的后果
C.风险对采购目标的影响
D.导致风险产生的原因

23.招标采购项目经理的财务决策权（）
A.项目费用控制权
B.项目决算决策权
C.项目费用的审计权
D.财务人员任用权

24.招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后 关系的说法，正确
的是（）。
A.应首先确定工艺关系，然后确定组织关系
B.应首先确定组织关系，然后确定工艺关系
C.视资源约束悄况确定工作顺序
D.视工期紧迫程度确定工作顺序

25.管理咨询方根据业主委托方式选择介人工程建设项目的时机。“建造全过程管理"是指管理咨询方在（）
阶段即介入项目管理。
A.项目建议书
B.设计与计划
C.施工
D.可行性研究

26.在管理承包模式（MC)中，业主要求管理承包商提出保证扱大工程费用。关于实际工 程费用的说法，正
确的是（）。
A.超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有
B.超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有
C.超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成
D.超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成

27.与管理承包模式（MC)相比，属于委托代理式管理模式特点的是（）。
A.主要采用平行发包方式
B.减少了设计方与施工方的合同界面
C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作
D.承包商与项目竹理公司之间不存在合同关系

28.对于实行核准制的企业投资项目，项目核准机构的部分工作内咨包括：
①委托评估；
②受理申报；
③核准决定；
④征求公众怠见和专家评议。上述工作正确的顺序是（）
A.1243   
B.2143   
C.2413   
D.1234

29.某项目第一年初投资1500万元，预计第一年末净盈利1100万元，第二年末净盈利 1210万元。如果年折现
率为10% ,则该项目前两年的净现值为（）万元。 
A.500   
B.600   
C.700   
D.810

30.工程建设项B盈利能力评价指标中，项目总投资收益率是指项目达产年份的（）的比率。
A.息税后利润与项目固定资产投资
B.息税前利润与项目固定资产投资
C.息税后利润与项目总投资
D.息税前利润与项目总投资