项目管理师知识点：基础知识（2）

项目管理师知识点：基础知识（2）

项目管理基本概念

1、项目的定义：由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、费用和资源的约束条件。
①单个项目可作为一个较大项目结构的组成部分；
②在一些项目中，随着项目的发展，其目标需要修改或重新界定，产品特性需逐步确定；
③项目结果可以是一种或几种产品；
④项目组织是临时性组织，在项目生命期中存在；
⑤项目活动之间的相互影响可能是复杂的。

2、项目的特点：
①一次性；②独特性；③目标的特定性；④制约性；⑤不确定性；⑥项目组织的临时性和开放性；⑦成果的不可挽回性。

3、项目管理的概念：
项目管理就是以项目为对象，由项目组织对项目进行高效率的计划、组织、领导、控制和协调，以实现项目目标的过程。

4、项目管理的主要内容：
项目管理的主要内容有：①范围管理；②时间管理；③费用管理；④质量管理；⑤人力资源管理；⑥风险管理；⑦沟通管理；⑧采购与合同管理和综合管理。

5、项目管理的主要目标（意义）：
①项目管理是促使项目成功的有效管理模式；②项目管理是现代管理学的重要分支；③用项目管理促进创新。

6、项目的生命期：项目从开始到街上可以划分为若干阶段，这些不同的阶段先后衔接起来便构成了项目的生命期。

7、项目生命期的4个阶段：启动阶段（又称概念阶段）、规划阶段、实施阶段和结尾阶段。

8、项目管理过程：为了更好第完成项目实施过程中每个阶段的各项工作和活动，需要开展一系列有关项目计划、决策、组织、沟通、协调和控制等方面的管理活动，这一系列管理活动便构成了项目管理过程。

9、项目管理过程的构成：启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和结束过程。