2012年二级建造师：机电安装工程管理与实务模拟(4)

三、案例分析题（共4题，每题20分。） 

（一） 

背景资料 

案例1 

某电信大厦的机电安装工程，由业主以公开招标方式确定丫具有机电安装工程总承包一级资质的
某单位承接，同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施
工资质和压力管道安装许可证的宏业公司负责安装，设备由业主提供。在签订的施工合同中明确
规定该单位为总包单位，宏业公司为分包单位。 

问题： 

（l）在项目开工前，总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时，分包单位是
否需要派人参加? 

（2）燃气管道安装前，应通过什么方式向什么部门申报告知? 

（3）在燃气管道焊接工程中，现场监理工程师发现一名正在焊接的焊工所持有焊工操作证已到期，
应如何处理?同时该焊工原有此项目的合格证也已到期，应该如何处理? 

（4）宏业公司在制冷站安装工程完成，经自检合格后，通知业主和监理工程师组织检 

查验收是否符合程序? 

（5）工程验收一年后，周围居民向环保部门投诉，制冷站的冷却塔夜间噪声很大，同时业主发现
制冷站内管道滴水，试问业主应找谁处理?费用由谁承担? 

（二） 

背景资料 

某石油化工工程建设项目炼油装置工艺管线材质设计要求为Cr5Mo，承包商项目质检部门质量检查
时，发现已预制的部分工艺管线材质错用为l5CrMo，判定为不合格品。由于其管理程序繁琐，于
是仅通知技术员更换该部分管线材质。技术员询问供应部门是否有多余的同类规格的管材，但供
应库内没有同类规格的管材，另行订购必然延误工程中交时间，于是技术员核对图纸、规范要求
后认为在该工艺条件下可以应用l5CrMo材料，便通知了质检员，质检员自行决定对该部分管线放
行交付安装。 

问题： 

（1）工艺管线材质错用为l5CrMo是否可以判定为不合格品? 

（2）如果认定l5CrMo管线为不合格品，在施工现场该如何处理? 

（3）质检部门只是通知技术员更换该部分管线材质是否妥当?为什么?应如何做? 

（4）质检员自行决定对该部分管线放行交付安装是否妥当?为什么?应如何做? 

（三） 

背景资料 

一高层公用建筑建设工程，地万一层为停车库，地7两层为动力中心及员工生活休息房，地上一至
四层（包括裙房在内）为商业用房，待售后确定具体用途，地上五至三十层为酒店宾馆及其办公
用房，其机电安装含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能、电梯和消防等各个分部工
程。业主招标文件说明，商业用房为粗装修毛坯房，酒店宾馆及其办公用房要精装修，并要求艮
于商业用房投人使用.以期及时回收投资。该工程由某具有房屋建筑特级资质机电安装—～级资质
的施工笋位中标总承包承建，合同约定：所有材料、设备由总承包单位或经业主指定品牌进行订
货采购。 

工程实施中，宾馆精装修过半，售出的商业用房用户，主动邀请施工单位参加精装修及安装工程
的投标，由于该施工单位信誉良好、质量可靠、报价合理而中标。 

问题： 

（1）据招标文件说明.承包施工单位编制机电工程进度计划时，实物形象的最终进度应怎样描述? 

（2）依据总承包合同约定，施工单位还应制定什么计划?为什么? 

（3）施工单位承接商业用房用户的精装修工程后，进度计划编制还应做哪些工作? 

（4）该建筑物的机电工程进度控制的组织措施主要是什么? 

（四） 

背景资料 

某施工单位承担一铝电解厂电解工段电解槽的组装、砌筑和巨型母线的组对焊接施工，设备和材料
由业主供应，电解槽为l20kA预焙阳极封闭结构形式，共有48台，分两期建成投产，每期Z4台，总
工期960天，该施工单位以每台为一个流水段组织流水作业，一期工程如期投产时，该厂石墨化工
段建成，电解槽砌筑用碳素材料和阳极加工原料有可靠供给，业主为提高整流所供电效率，减少能
耗、要求施工单位缩短总工期，改为720天，并按合同承诺给予奖励。施工单位急业主所急，同意
提前完工。 

问题： 

（1）进度计划调整属什么性质，是否可行? 

（2）施工单位采用什么方法提前工期? 

（3）要采取哪些技术措施提前工期? 

（4）一期工程已投产，二期抢工要注意哪些安全防范问题?