2012年二级建造师：机电安装工程管理与实务模拟(4)

三、案例分析题（共4题，每题20分。） 

（一） 

背景资料 

某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，公司通过
质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试
验卡，要求严格执行三检制。工程进人后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，
由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时发现，不锈钢管焊接变形过
大，整条管成成折线状，不得不拆除，重新组对焊接，造成直接经济损失1600元。 

问题：

（1）三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控? 

（2）影响施工质量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大? 

（3）质量事故如何界定?本案例问题应如何定性?

（4）质量事故处理有几种形式?本案例属于哪种?#建 

（二） 

背景资料 

某机电安装公司，为进人某钢铁企业的承担工程，采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机
安装任务。由于利润低，施工单位资源投人不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备
不充分，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进人施工
现场，蒙混过了关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负
荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。 

问题：

（1）施工单位低价中标后，为保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控? 

（2）资源投入主要包括哪些方面?

（3）从采用伪劣电缆事件分析，施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控?

（4）电缆过热引起停机，已过保修期，施工单位是否应对其负责?说明理由。

（三） 

背景资料 

某机电安装公司，通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合
同中约定，该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一
个单位工程，烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程，其中的旋转电机、配
电盘、配线工程、电器照明装置等作为分项工程。 

问题：

（1）指出该公司对工程进行划分的依据是什么?划分结果需要谁来核定? 

（2）该公司是否有权办理施工用电手续?应如何办理申请手续? 

（四） 

背景资料 

某机电安装公司，通过招标获得某新建机械厂工程施工总承包，除土建工程分包给具有相应资质
的建筑施工单位施工外，其余设备、管道、电气仪表等机电安装工程由该公司下属专业公司负责。
工程开工后，由于该公司没有及时按质量评定的要求对工程进行划分，造成各专业施工队伍各自
为政，各种质量验收记录填写不一致，编号混乱，以至于无法归档。 

问题：

（1）为避免案例中所述事件发生，施工单位应做好哪些工作?

（2）对质量检测记录的填写有哪些要求? 

参考答案： 

单项选择题：
1：B　2：C　3：D　4：D　5：D　6：A 7：B 8：C 9：D 10：A
 11：A　12：D　13：C　14：D　15：B 16：A　17：A　18：D　19：B　20：C 

多项选择题：
1：ABCD 2：ACDE　3：ABCD 4：ABC 5：BCD 6：ABC 7：BCD 8：ABC 9：BCD 10：ABDE