2012年二级建造师：市政公用工程管理与实务模拟(6)

三、案例分析题(共 3 题，每题 20 分) 

【背景资料】 

(一) 

某城市热力管道工程项目，是实行总分包的项目，项目经理部为了确保安全目标 

的实现，对施工项目安全提出了详细而科学的控制措施。项目经理部根据施工现场安全生产 

保证体系策划的结果和安排，对重大危险源和不利环境因素进行了识别，以确保处于受控状 

态。项目部还安排专人对分包商施工和服务全过程的安全实施指导、监督、检查和业绩评价， 

对发现的问题进行处理，并与分包商及时沟通。 

【问题】 

1.工程项目安全控制应坚持的方针是什么?谁是项目安全生产的总负责人? 

2.项目安全控制的三个重点是什么? 

3.实行总分包的项目，安全控制由谁负责? 

4.承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容 7 

5.分包单位安全生产责任包括哪些内容? 

(二) 

【背景资料】 

某大型自来水工程项目，施工企业项目经理部依据合同有关条款，对该工程项目 

编制了施工项目质量计划，并严格按 GB／T 1900 方案标准对施工项目的质量进行控制，该工程在
施工验收时，达到了优良工程。 

【问题】 

1.编制施工项目质量计划的原则是什么? 

2.施工项目质量计划应包括哪些内容? 

3.项目质量控制应坚持的方针和工作方法是什么? 

4.项目质量控制应满足哪些要求? 

5.项目质量控制的因素包括哪些? 

6.项目质量控制的实施程序是什么?