2011年监理工程师：案例分析真题(5)

试题五

1．(1)混凝土工程的直接工程费=100×0.4×2400元十275×2400元+1200×0.025×2400元=828000元=82.80万元。

(2)混凝土工程的全费用综合单价

={[828000×(1+5%)×(1+10%)×(1+8%)×(1+3.41%)]/2400}元/m3=445.03元元/m3。

2．事件1中，因拆除混凝土发生的费用不应计人工程价款。

理由：施工质量缺陷属于施工单位责任范围，返工增加的费用由施工单位承担，工期不予顺延。

3．由于[(2600—2400)/2400]×100%=8.33%<15%，因此，混凝土工程的结算价款仍按原综合单价结算。

对应的工程结算价款=445.03×2600元=1157078元=115.71万元。

4．事件2中，因拆除混凝土发生的费用应计人工程价款。

理由：因设计变更导致合同价款增减及造成施工单位损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延

5．(1)计入结算的混凝土工程量=(2600+150)m3=2750m3。

(2)混凝土工程的实际结算价=(2750×445.03+53000)元=1276832.5元=127.68万元。

试题六

1．总监理工程师不应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请。

理由：根据建设工程施工合同(规范文本)的规定，如果承包人不能按时开工，应在不迟于协议约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，本案例是在开工日前5天提出，不符合规定，所以不应批准。

2．根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，该工程还应具备以下开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表：①施工组织设计已获总监理工程师批准；②机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；③进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。

3．该施工进度计划的工期为75天，关键工作为A、D、E、H、K。

C工作自由时差=(9+15+24-9-12)天=27天，总时差=(75-9-12-9-8)天=37天。

D工作为关键工作，因此，自由时差为0，总时差为0。

F工作的自由时差=(26-9-8-9)天=0，总时差=(75-9-8-9-15-12)天=22天。

4．A工作已完成，对总工期及紧后工作无影响。

B工作已完成，对总工期及紧后工作无影响。

C工作已完成6天的工作量，拖延了5天，拖延的时间既没有超过总时差，也没有超过自由时差，对总工期及紧后工作无影响。

D工作已完成5天的工作量，拖延了6天，D工作为关键线路，预计会使总工期延长6天，也会影响紧后工作。

5．项目监理机构的处理程序：下达局部工程暂停令，经项目监理机构对B工作验收合格后，再进行F工作，并由施工单位承担所造成的费用及工期损失。