2012年一级建造师项目管理命题点：施工成本管理

【项目管理】2012年一级建造师项目管理命题点：施工成本管理的任务与措施

施工成本管理的任务与措施

【知识点解读】

一、施工成本管理的任务 

1.施工成本的构成施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗
的原材料、辅助材料、构配件等的费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支
付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。建
设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。 
2.施工成本管理的任务和环节 

施工成本管理的任务和环节见表2—1。



二、施工成本管理的措施 

施工成本管理的措施见表2—2。



【命题考点】 

直接成本；间接成本；施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析与
施工成本考核的关系。组织、技术、经济、合同措施。 

【分析预测】

(1)分析判断施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析与施工成本考
核的作用或关系。 
(2)分析判断施工成本包括哪些项目。 
(3)分析判断在施工成本管理过程中采用的是哪类措施。 
(4)分析判断某类措施应该实施哪些具体的对策。