2012年一建项目管理命题点：项目总进度目标论证(2)

【真题赏析】

【2006年度考试真题】 
1.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划
系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（　　）。 
A.①→②→③
B.③→②→①
C.②→①→③
D.②→③→①
【答案】D解析参见2009年考试真题。 

2.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（　　）。 
A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系 
B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面 
C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次 
D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录 
【答案】D大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确
立相应的工作目录。

【2007年度考试真题】 
1.在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（　　）等。 
A.设计工作进度 
B.施工前准备工作进度 
C.工程物资采购工作进度 
D.项目动用前准备工作进度 
E.项目后评价工作进度 
【答案】ABCD在项目的实施阶段，项目总进度包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标
工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准
备工作进度等。 

2.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：
①编制各层进度计划；
②项目的工作编码；
③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是（　　）。 
A.①→②→③
B.②→①→③
C.②→③→①
D.③→②→①
【答案】D解析参见2009年考试真题。

【2009年度考试真题】 
建设工程项目总进度目标论证的工作有：
①项目的工作编码；
②项目结构分析；
③；各层进度计划；
④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的步骤是（　　）。 
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
【答案】A本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作
步骤如下：
①调查研究和收集资料；
②项目结构分析；
③进度计划系统的结构分析；
④项目的工作编码；
⑤编制各层进度计划；
⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 

【2010年度考试真题】 
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（　　）。 
A.分析和论证进度目标实现的可能性 
B.制订项目进度控制的措施 
C.编制施工总进度规划 
D.对项目实施进行总体部署 
【答案】A本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整
个工程项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶
段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的
可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目
决策者审议。