2013年一级建造师项目管理复习重点2(2)
P78 1、 在编制成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的 预备费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较 大出入,使原来的成本预算失实,并在项目实施过程中对其尽可能的采取一些措施。 P82 1、 工程变更包括工程量变更、工程项目的变更(如发包人提出增加或者删减原项目内容)、进度计划的 变更、施工条件的变更等。 2、 承包人对发包人的变更通知没有拒绝的权利,这是合同赋予发包人的一项权利。 P83 1、 未经工程师同意承包人擅自更改或换用,承包人应承担由此发生的费用,并赔偿发包人的有关损失, 延误的工期不予顺延。 2、 工程变更价款的确定程序:1.承包人在工程变更确定后14天内,可提出变更涉及到的追加合同价款 要求的报告,经工程师确认后调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14天内,未向工程师提出 变更工程价款的报告,视为该项变更不设计合同价款的调整。2.工程师应再收到承包人的变更合同价款 报告后14天内,对承包人的要求予以确认或做出答复。工程师无正当理由不确认或答复时,自承包人的 报告送达之日起14天后,视为变更价款报告已被确认。3.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同 价款,与工程进度款同期支付。 P84 1、 工程变更价款的确定:由承包人向发包人提出,经发包人审核同意后调整合同价款。1.合同中已有 适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。2.合同中只有类似于变更工程的价格,可以 参照类似价格变更合同价款3.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格, 经双方确认后执行。 P85 采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况:1.直接套用,即从工程量清单上直接拿来使用;2.间 接套用,及依据工程量清单,通过换算后套用;3.部分套用,即依据工程量清单,取其价格中的某一部 分使用。 P86 1、 FIDIC合同条件下,以下情况下变更工程价款:1.工程量变动超过10%2.工程量的变化与该项工作规 定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%3.工程量的变化造成了该项工作的单位成本的变动超过1%。 2、 《建设工程工程量清单计价规范》规定的工程变更价款的确定方法:1.工程量清单漏项或设计变更 引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据。2.由于 工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减,属合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单 价;属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出, 经发包人确认后作为结算依据。 P87 1、 预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付,承包人再约定预付时间7天后向发 包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求付款,承包人可在发出通知后7天停止施工, 发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。 2、 工程预付款额度,一般根据施工工期、建安工程量、主要材料和构配件费用占建安工作量的比例以 及材料储存周期等因素经测算来确定。 3、 工程预付款的性质属于预支,以抵扣的方式陆续扣回。扣回方式有:等比率法和等额扣款法。 4、 从未施工工程尚需要的主要材料构配件的价值相当于工程预付款数额时扣起,从每次中间结算工程 价款中,按材料与构配件比重抵扣工程价款,至竣工之前全部扣清。T=P-M/N(公式要记清) P88 1、 工程预付款7天,进度款14天,结算款28天。 P90 1、 建筑安装工程的动态结算方法:1.按实际价格结算法2.按主材计算价差3.竣工调价系数法4.调值公 式法(又称动态结算公式法) 2、 调值公式法要明确两个问题:1.地点一般在工程所在地2.两个时点价格:基准日期的市场价格(基 础价格)和与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格。3.个成本要素系数之和加上固定 系数应该等于1。 P94 1、 没有工程师的指示承包人不得做任何变更。如果承包人没有受到指示就进行变更的话,他无理由 就此类变更的费用要求赔偿。 P95 1、 工程量清单项目分为:一般项目、暂列金额和计日工作三种。 编辑推荐: 2013年一级建造师项目管理预习重点 一级建造师项目管理知识点解读 一级建造师项目管理历年真题
(责任编辑:·静)