2013年一级建造师项目管理复习重点2(3)

P97

1、 保留金是为了确保再施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主(或工
程师)指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。保留金的限额一般为合同金额的5%。

P99

1、 施工成本的控制依据：1.工程承包合同2.施工成本计划3.进度报告4.工程变更5.施工组织设计6.分
包合同。

2、 施工成本计划是施工成本控制的知道文件。

3、 一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化。

P100

1、 施工成本控制的步骤：1.比较2.分析3.预测4.纠偏5.检查。

2、 施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少
或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失.

3、 纠偏是施工成本控制的实质性一步。

P101

1、 施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段。

2、 控制方法有：人工费的控制和材料费的控制。人工费的控制实行“量价分离”的原则。

3、 材料用量控制方法：1.定额控制2指标控制3.计量控制4.包干控制。

P102

1、 赢得值法很重要。

P103

1、 偏差分析的表达方法：横道图法、表格法和曲线法。

2、 横道图优缺点：形象、直观、一目了然，能够准确的表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏
差的严重性。但这种方法的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。

P104

1、 表格法优点：1.灵活，适用性强2.信息量大3.表格处理可以借助计算机，从而节约大量数据处理所
需的人力，并大大提高速度。

P110

1、 偏差分析的一个重要目的就似乎要找出引起偏差的原因，从而有可能采取有针对性的措施，减少
或避免相同原因的再次发生。

P111

1、 施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和成本核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影
响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

P112

1、 业务核算的范围比会计核算、统计核算要广，会计核算与统计核算一般是对已经发生的经济活动进
行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，
看是否可以做，是否有经济效果。

2、 施工成本分析的基本方法有：比较法、因素分析法，差额计算法、比率法等。

3、 比较法，又称“指标对比分析法”。比较内容：1.将实际指标与目标指标比较2.本期指标与上期指
标比较3.与本行业平均水平、先进水平比较。

P113

1、 因素分析法又称连环置换法。

P114

1、 差额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

2、 比率法是指用两个以上的指标的比率进行分析的方法。有：相关比率法、构成比率法和动态比率法。

P115

1、 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实
际成本的“三算”对比。

2、 分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本;目标成本来自施工预算;实际成
本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

3、 月(季)成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。

4、 月(季)成本分析的依据是当月(季)的成本报表。

P116

1、 企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。

2、 年度成本分析的依据是年度成本报表。

3、 成本分析分类：1.分部分项工程成本分析2.月(季)成本分析3.年度成本分析4.竣工成本的综合分析。

编辑推荐：

2013年一级建造师项目管理预习重点

一级建造师项目管理知识点解读

一级建造师项目管理历年真题