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2013年一级建造师工程项目管理大纲解析1.8

2013-05-27 15:41来源:学信教育网评论 浏览
2013年一级建造师工程项目管理大纲解析1.8

1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201081 施工企业项目经理的工作性质
1Z201082 施工企业项目经理的任务
1Z201083 施工企业项目经理的责任
1Z201084 项目各参与方之间的沟通方法
1Z201085 施工企业人力资源管理的任务

施工企业项目经理的工作性质: (1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并不一定是(多数不是)一 个企业法定代表人在工程项目上的代表人; (2)任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调; (3)项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位; (4)是一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权和物资采贮权等管理权限则由其上级确定。 编辑推荐: 名师讲解一级建造师项目管理考点 2013年一级建造师项目管理核心强化 一级建造师项目管理历年真题

(责任编辑:·静)
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