2013年一级建造师工程项目管理大纲解析3.1(2)

项目进度控制的任务：

业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作
进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。 

施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同
的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、
指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。 

供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。 

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