2013年一级建造师工程项目管理大纲解析3.4

2013年一级建造师工程项目管理大纲解析3.4

1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
1Z203041 项目进度控制的组织措施
1Z203042 项目进度控制的管理措施
1Z203043 项目进度控制的经济措施
1Z203044 项目进度控制的技术措施
=======================================================================================
项目进度控制的组织措施：

在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的
主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措
施，以及调整进度计划。应编制项目进度控制的工作流程，如：定义项目进度计划系统的组成；各类进
度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议
是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。 

编辑推荐：

名师讲解一级建造师项目管理考点

2013年一级建造师项目管理核心强化

一级建造师项目管理历年真题