2013年一级建造师工程项目管理大纲解析3.4(2)

项目进度控制的管理措施：

(1)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风
险管理等。 

(2)为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，工程物
资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。 

(3)为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采
取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。 

(4)应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。

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