2013年一级建造师《项目管理》真题及答案

一 单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段
【答案】B
【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作设计项目试试阶段的全过程。

2.下列影响建设工程项目管理目标现实的因素中，起决定性作用的是（）。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
【答案】D
【解析】系统的目标决定了系统的组织，二组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
【答案】D
【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。

4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（　）。
A．业主方项目管理的组织结构
B．生产运营期经营管理总体方案
C．编码体系的建立
D．实施期组织总体方案
【答案】D
【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

5．建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，现实建设生产过程的（）。
A.组织柔性化
B.组织集成化
C.组织扁平化
D.组织高效化
【答案】B
【解析】建设工程项目总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程 组织集体化。

6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方
【答案】B
【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。

7.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326--2006）,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（ ）两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
【答案】D

8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。
A.拟定施工方案
B.确定施工的总体部署
C.编制资源需求量计划
D.计算主要工种工程的工程量
【答案】C
【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：
1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；
2.计算主要工种工程的工程量
3.确定施工的总体部署
4.拟定施工方案
5.编制施工总进度计划
6.编制资源需求量计划
7.编制施工准备工作计划
8.施工总平面图设计
9.计算主要技术经济指标。

9.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工单位的合同一般采用（）。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.变动总价合同
D.成本加酬金合同
【答案】D
【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。

10.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。
A.制造质量证明书
B.起重机械的管理制度
C.检验证书
D.使用说明书
【答案】B
【解析】其他选项属于与生产方面的资料。