2015年一级建造师建筑工程预习：施工项目管理实(2)

　　(9)资源管理计划。应包括建立资源管理制度，编制资源使用计划、供应计划和处置计划，规定控制程序和责任体系等。

　　(10)信息管理计划。应包括信息需求分析，信息编码系统，信息流程，信息管理制度以及信息的来源、内容、标准、时间要求、传递途径、反馈的范围、人员以及职责和工作程序等内容。

　　(11)项目沟通计划。应包括信息沟通方式和途径，信息收集归档格式，信息的发布和使用权限，发布信息说明，信息发布时间，更新和修改管理计划的方法，约束条件和假设。

　　(12)项目风险管理计划、收尾管理计划。应保存编制的依据和基础数据，以备查询和满足持续改进的需要。

　　(13)项目现场平面布置图。按施工总平面图和单位工程施工平面图设计和布置的常规要求进行编制，须符合国家有关标准。

　　(14)项目目标控制措施。应针对目标需要进行制定，具体包括技术措施、经济措施、组织措施及合同措施等。

　　(15)技术经济指标。应根据项目的特点选定有代表性的指标，且应突出实施难点和对策，以满足分析评价和持续改需要。