2014年一级建造师《机电工程》临考猜题卷(6)
答案与解析
一、单项选择题
（1—5）B、D、D、B、A;
（6—10）D、C、C、D、D;
（11—16）B、B、B、B、C、C;
（17—20）B、A、B、B
二、多项选择题
（1）B、C、D、E;
（2）A、B、D、E;
（3）A、C;
（4）4.B、C、D;
（5）B、C、D、E;
（6）6.C、D;
（7）A、B、C、E;
（8）A、B、D、E;
（9）A、B、C、E;
（10）B、E
三、案例题
【案例1】答：
1.大件设备运输应以运输的安全性、经济性、时间性为主要原则，综合各种情况来选择最佳运输方案，确保其完整无损、万无一失地运抵现场。
2.道路两侧用大石块填充并盖厚钢板加固;车辆停靠指定位置后，顶升、平移、拖运等卸车安装作业需要在作业区域内铺设厚钢板，以增加地面承载力;沿途施工用的障碍
物在运输作业前尽数拆除。主要工作量是临时通车道的开挖、夯实、地基处理、厚钢板铺设、障碍物拆除、绿地恢复等。
3.未进行设备开箱检查验收。设备开箱检查验收包括的内容有：①箱号、箱数及包装情况;②设备名称、型号和规格;③装箱清单、设备技术文件、资料及专用工具;④设备有无缺损件。表面有无损坏和锈蚀等。 4.压缩机搬运过程中，无施工单位项目部设备管理人员参加，未进行设备配件的进、出库清点、验收。保管的问题是：无保管员专管;存放场地没有围墙，人员随便出入，存放场地不符合要求，达不到合理存放、妥善保管和防护的要求，不能保证储存安全和防止丢失。
5.施工单位项目部对工程设备进行管理应达到：①设置设备管理人员，对设备进行管理和控制;②设备进场验收：进场的设备必须做到质量合格，资料齐全、准确，作出完整、齐全的记录;③库房管理：对库房设专人管理;选择合适的存放场地和库房，合理存放;执行入库和领发手续;妥善保管，不得使其变形、损坏、锈蚀、错乱或丢失。
6.错误发生在工程设备开箱验收管理环节。该验收环节的主要工作有：做到质量合格，资料齐全，数量准确，专用工具配备，并作出完整的记录。
【案例2】答：
1.监控设备产品应考虑的技术因素有：产品的品牌和生产地，应用实践以及供货渠道和供货周期等信息;产品支持的系统规模及监控距离;产品的网络性能及标准化程度。
2.因监控设备、材料为进口产品，并由外商代理负责供货，故应由外商代理、保险公司和商检局、海关、报关代理、项目部有关技术人员共同参加开箱验收。
3.对设备做出唯一性的标识;建立设备资料跟踪单应有齐全的合格证、设备的名称、规格、型号、批号、数量、出厂日期、生产厂家、质量证明、性能试验报告;设备经手人、设备负责人;领用人应办理设备领用手续，并妥善保存跟踪资料;设备资料按归档分类存放，建立台账。
4.对验收不合格的双绞线处理方式有：更换、退货、让步接收或降级使用。保存前要注意做好明显标记，单独存放。
5.本工程施工技术交底主要内容包括：监控设备安装的施工工艺与方法、风门驱动器、传感器安装技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。
【案例3】答：
1.依据招标文件，建筑安装公司编制机电工程进度计划时，变电所、水泵房、冷水机房和锅炉房等动力中心及设备层中的配电柜、风机和热泵等分部分项工程应优先完成，并具备使用条件。
2.因为设备、材料由总承包方采购供应，建筑安装公司还要编制物资供应计划和资金需用量计划，以保持物资供应符合进度需要。
3.建筑安装公司承接商业用房和办公用房的精装修及机电工程，不需要重新编制机电工程的进度计划，因为整个建筑的机电工程是一个整体，只需要对机电工程的安装进度计划进行补充调整，补充调整的原则是遵守总承包合同的约定和承诺。
4.影响机电工程项目施工进度的因素有：施工过程中需要的设备、材料不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。建设单位没及时给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位流动资金周转。设计变更或者是业主提出了新的要求。项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。
【案例4】答：
1.事件一中工程分包存在问题如下：
(1)分包队伍尽管有一定经验和营业执照，但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按合同法规定承担工程分包的单位必须具备相应资质;
(2)主体工程不许分包，这是合同法明文规定，而本工程不但把主体工程分包出去，而且是分包给一个连资质都不一定具备的施工队伍，这是绝对不允许的;
(3)工程分包应经业主同意，本案例未体现业主同意与否的内容。
2.事件二中施工现场的道路、场地问题应由安装公司解决。理由是：
(1)总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责;
(2)建设部和国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地，确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。
3.事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的。
解决方法：因分包单位是与安装公司签订的分包合同，与业主无合同关系和直接的经济关系，而安装公司与业主有直接的合同和经济关系，合同中规定电缆等主要材料由业主提供。今已拖期，直接影响到安装进度，安装公司有督促业主的责任，也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费并提出工期顺延的要求。
4.分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是不许可的。
材料进场验收的要求是：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要作好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
5.通过测量发现一回路的绝缘电阻值不符合规定，原因：一般多数由于触点或线圈受潮所致。处理方法：进行适当干燥处理，然后再次测量绝缘，直至合格。
【案例5】答：
1.(关键线路BEGIK和AEGIK)
在基础框架安装(A)工作上赶工2天，赶工费2×1=2万元;
在接地干线安装(B)工作上赶工2天，赶工费2×1=2万元;
在开关柜配电柜安装(E)工作上赶工3天，赶工费3×1.5=4.5万元;
在试验调整(I)工作上压缩3天，赶工费3×1.5=4.5万元。
2.原计划费用：10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280万;
总的赶工费用2+2+4.5+4.5=13万;变压器干燥增加费用3万;提前五天奖励25万;
赶工后实际费用为：280+13+3—25=271万。
3.变压器线圈可采用铜损法加热干燥;干燥后必须检查变压器线圈的绝缘状况，绝缘合格后方可做耐压试验。
4.变配电工程可先按子单位(子分部)工程进行竣工验收，竣工资料应在商务楼工程全部验收合格时归档。
5.该工程质量验收相关记录表有：施工现场质量管理检查记录，分项工程质量验收记录，分部工程质量验收记录，单位工程质量验收记录，单位工程质量控制资料检查记录。
