2013年一级建造师机电实务考试大纲解析2.8(5)
项目部对分包商协调管理的形式： (1)分承包方参加总承包方定期召开的协调会议，提出需协调解决的问题和建议，经沟通取得共识后， 会后分头实施。 (2)总承包方负责分承包管理的人员在现场、在作业面实时协调处理发现的事项。 (3)分承包方在施丁中发生必须协调处理的事项，应即时向总承包方管理层或分承包管理人员反馈， 并引起重视，总承包方应立即专题协商而取得妥善处理。 编辑推荐： 2013年一级建造师机电实务考试教材 2013年一级建造师机电实务考试大纲 2013年一级建造师机电实务教材对比
(责任编辑：·静)
