2013年一级建造师机电实务考试大纲解析2.9(6)

机电工程项目施工进度控制的主要措施：

(1)组织措施：建立进度控制的组织系统，落实各层次的进度控制人员的任务和责任；确定进度目标，
建立控制目标体系；确定进度控制工作制度。

(2)技术措施：采取加快施工进度的技术方法措施。如施工方案优化，分析技术的先进性和经济的合
理性，分析为实现进度目标，改变施工技术、方法和施T机械的可能性。

(3)合同措施：对施工合同的工期、索赔与有关进度计划目标相协调措施。

(4)经济措施：实现进度计划的资金措施，如资金需求计划、资金供给和激励措施等。

(5)信息管理措施：收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较。

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