2012年招标采购案例分析模拟试题（二）(2)

第五题

某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000m2的综合办公楼，经工程造价咨询部门估算该工程
造价为3450万元，该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中，发生如下事件。
事件1：由于经资格预审合格的投标申请人过多，为了提高工作效率，招标人从中只选择了8家资格预审合
格的申请人，向其发出资格预审合格通知书。
事件2：招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。
事件3：招标文件中规定，投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，只能以书面形式提出，招标
单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。
事件4：招标文件中规定，从招标文件发放之日起，在15日内递交投标文件。
事件5：发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。 

问题：

1．该工程招标是否可以采用邀请招标方式进行招标?说明理由。 
2．事件1中，招标人的做法是否正确?为什么?
3．就事件2，谈谈你对这一说明的理解?
4．事件3中，招标文件的规定是否正确?如不正确，请改正。 
5．事件4的规定是否妥当?说明理由。
6．事件5中，发售招标文件的价格是否合理?为什么? 

第六题

W市规划建设一个港口新区，各有关部门组织成立建设项目法人，在项目建议书、可行性研究报告、设计任务
书等经市计划主管部门审核后，报国家发改委、国务院审批申请国家重大建设工程立项。审批过程中，项目
法人为实现早日竣工交付，将该项目直接发包给了两家知名施工企业，基于项目法人与该两家企业之前良好
的合作经历，遂就施工合同的一些主要内容签署了一份简单合同。合同部分约定发生争议时，由W市仲裁委
员会裁决。其中内容包括： 
(1)2家施工企业共同为港口工程承包人，承包形式为一次包干，估算工程总造价8亿元；
(2)考虑到承包人规避市场风险和解决工程施工资源匹配的需要，项目法人授权2个承包人之间可以进行分包。
合同签订以后，国务院计划主管部门公布该工程为国家重大建设工程项目，批准的投资计划中港口工程仅为
5亿元。该计划下达后，项目法人要求承包人修改合同，降低包干造价，承包人不同意，项目法人诉讼至法
院，要求解除合同。

问题：

1．根据案例中的信息分析，这份简单合同是否有效?为什么?
2．拓展分析，假如案例中项目法人是以公开招标的方式与两家施工企业签订了《建筑工程总承包合同》，
而后项目法人要求承包人修改合同，降低包干造价，承包人不同意，项目法人诉讼至法院，要求解除合同
是否可行?
3．姑且不谈本案例中的合同是否合法，是否有效，单分析合同条款中第二条规定“项目法人授权2个承包
人之间可以在承包范围内进行分包”是否合理?
第七题
某公开招标项目，现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数
据见表2-2。




经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下：
(1)报价以在标底价(3600万元)的±3%以内为有效标。评分方法：报价以标底价减去其3%为100分，在标底
价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。
(2)定额工期为500d。评分方法：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5d扣2分。
(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为
95分。
(4)上述四项评标指标的总权重：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。
问题
试在表2-3中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出
名次并确定中标单位