2009年招标师:项目管理与招标采购真题及答案

2009年招标师:项目管理与招标采购真题及答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意）

1.项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（ B ）
A.进行项目细节设计 
B.指定项目基本目标
C.成立项目基本组织 
D.编制资源需求计划

2.项目质量管理工程中，编制资粮计划的主要目的之一是（ B ）
A.分析和判断影响质量的主次关系 
B.确立项目基本目标
C.监理质量缺陷的应急响应体系 
D.组建项目策划团队

3.项目式组织的主要提点是（ D ）
A.多头负责，难于协调 
B.体系复杂，人浮于事
C.权责一致，专业水平高 
D.关系单一，决策迅速

4.下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地
位的是（ C ）组织
A.职能式 
B.项目式
C.强矩阵式 
D.弱矩阵式

5.对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，
其使用的项目管理组织方式是（ C ）组织
A.项目式 
B.职能式
C.矩阵式 
D.组合式

6.职能式组织结构的主要特点是（ B ）
A.项目管理成员相对固定 
B.一般不设专业项目经理
C.职能部门不参与决策 
D.不同专业之间易于协调

7.项目管理目标的“四重约束”是指（ A ）
A.范围、质量、时间、资源 
B.范围、进度、资源、造价
C.资粮、安全、环境、时间 
D.安全、质量、造价、时间

8.项目总体管理目标应由（ C ）制定
A.项目总承包单位 
B.政府主管部门
C.项目业主 
D.项目招标代理机构

9.为获取更优惠的价格，某企业结合生产先手计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商
一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的（ A ）原则
A.批量 
B.时机
C.择优 
D.竞争

10.招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一，其优点是（ A ）
A.节省采购费用 
B.采购弹性大
C.能够促进公平竞争 
D.节省采购时间