2009年招标师:项目管理与招标采购真题及答案(2)

11.招标采购项目经理的基本权限不包括（ A ）
A.承接项目的决定权 
B.财务决策权
C.项目团队的组建权 
D.项目实施控制权

12.招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（ D ）
A.项目采购时间要求 
B.采购工作持续时间
C.采购工作资源条件 
D.项目招标工作列表

13.招标采购项目进度计划的编制步骤是（ B ）
A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

14.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的
管理方法和工具是（ D ）
A.工作分解结构 
B.组织分解结构
C.合同分解结构 
D.责任分配矩阵

15.构成招标采购服务项目费用的最主要部分是（ B ）
A.材料费 
B.人工费
C.设备购置费 
D.设施使用费

16.招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是（ A ）
A.横道图 
B.工作分解结构
C.责任分配矩阵 
D.排列图

17.下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（ D ）
A.挣值分析法 
B.网络分析法
C.里程碑图 
D.因果分析图

18.为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（ C ）
A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理
B.定期对里程碑计划的执行进行检查
C.采用项目群管理方式合理安排人力资源
D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

19.下列管理方法和工具中，可用来反映招标采购过程中所包含工作的详细分析的示意图是（ B ）
A.里程碑图 
B.工作分解结构
C.责任分解矩阵 
D.横道图

20.采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的（ D ）
A.数据流程图、资源分配图 
B.资源分配图、组织结构图
C.组织结构图、业务流程图 
D.业务流程图、数据流程图