2015年造价工程师预习知识点:工程项目风险自留、监控
2015/4/1 9:58:19 0人评论 453次浏览 来源:学信教育网
2015年造价工程师考试《造价管理》预习知识点:工程项目风险管理 工程项目风险的分类、工程项目风险的程序、工程项目风险的识别、工程项目风险的分析与评价、工程项目风险回避、转移、☆工程项目风险自留、监控 |
风险自留:
指项目风险保留在风险管理主体内部,通过采取内部控制措施等来化解风险。
(1)风险自留的类型:非计划性风险自留、计划性风险自留。
(2)风险控制措施:一种主动、积极的风险对策。风险控制工作可分为预防损失和减少损失两个方面。
采用风险控制对策时,所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制计划系统。该计划系统一般应由预防计划、灾难性计划和应急计划三部分组成。
1)预防计划:目的在于有针对性地预防损失的发生,主要作用是降低损失发生的概率、严重性。预防计划的内容最广泛,具体措施最多,包括组织措施、经济措施、合同措施、技术措施。
2)灾难计划:一族事先编制好的、目的明确的工作程序和具体措施。在灾难性的风险事件发生或即将发生时付诸实施。
灾难计划的内容应满足:
①安全撤离现场人员;
②援救及处理伤亡人员;
③控制事故的进一步发展;
④保证受影响区域的安全尽快恢复正常。
3)应急计划:
包括的内容:
①调整整个项目的实施进度计划、材料与设备的采购计划、供应计划;
②全面审查可使用的资金情况;
③准备保险索赔依据;
④确定保险索赔的额度;
⑤起草保险索赔报告;
⑥必要时需调整筹资计划等。
风险监控:
指跟踪已识别的风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评估风险对策与措施的有效性。
监控风险管理计划实施攻错的主要内容:
1.评估风险控制措施产生的效果;
2.及时发现和度量新的风险因素;
3.跟踪、评估风险的变化程度;
4.监控潜在风险的发展、监测项目风险发生的征兆;
5.提供启动风险应急计划的时机和依据。
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