三、案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分) (一) 背景资料
某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施
工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力
管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1-1
所示(时间单位：月)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。
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合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基
施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承
包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签
收停工令。
事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由
于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，
赶工费标准为18万元／月。
事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工
调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示(时间单位：月)。
问题
1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点
控制哪条施工线路?
2.事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。
3.事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。
4.事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照
图1-2格式绘制出调整后H工作的施工横道图。
1、符合合同工期(2分)，计划工期为29个月的那条，1、2、3、5、6、7、8加箭线。(2分)
2、监理工程师做法妥当(1分)，应为总承包编制送审(1分);监理送达总包妥当建设单位(1分)，总
承包做法不妥当(1分)，建设单位建设单位只与总包有合同关系，和分包单位无合同关系。(1分)
3、索赔为0(2分)，G工作总时差为2个月，大于停工1个月。(2分)
4、K1=2个月K2=1个月 (2分)，可缩短到5个月(1分)图(5分)。 (二) 背景资料
某办公楼工程，建筑面积35000m2，地下二层，地上十五层，框架简体结构，外装修为单元式玻璃
幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m，基础底标高为-6.90m，地下水位标高-7.50m，
基础范围内土质为粉质粘土层。在建筑物北侧，距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供
水管线，埋深1.80m。施工单位进场后，项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的
总体部署和主要施工方法：土方工程依据合同约定采用专业分包；底板施工前，在基坑外侧将塔吊
安装调试完成；结构施工至地上八层时安装双笼外用电梯：模板拆至五层时安装悬挑卸料平台；考
虑到场区将来回填的需要，主体结构外架采用悬挑式脚手架；楼板及柱模板采用木胶合板，支撑体
系采用碗扣式脚手架：核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：施工单位根据工作的总体安排，首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师，
得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。
事件二：地下一层核心筒拆模后，发现其中一道墙体的底部有一孔洞(大小为0.30m×0.50m)，监理
工程师要求修补。
事件三：装修期间，在地上十层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊，结果引燃
了正下方九层用于工程的幕墙保温材料，引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时，
无人员伤亡。
事件四：幕墙施工过程中，施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节点进行
了隐蔽记录，监理工程师提出了质疑。
问题
1.工程自开工至结构施工完成，施工单位应陆续上报哪些安全专项方案(至少 列出四项)?
2.事件二中，按步骤说明孔洞修补的做法。
3.指出事件三中的不妥之处。
4.事件四中，幕墙还有哪些部位需要做隐蔽记录?
