2010年一建建筑工程真题及答案(文字版)(6)

(五) 背景资料

某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下二层，地上三十层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝
土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规
范》(GB／T 50326--2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案
、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措
施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，
评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织
建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编
制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行
沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商会等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府
、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行
土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨
3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺
眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保
护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段，项目经理部依据项目
收尾管理计划，开展了各项工作。

问题

1.项目管理实施规划还应包括哪些内容(至少列出三项)?
2.评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建
立?指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。
3.指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式?
4.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523—90)，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别
是多少?针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。
5.项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

参考答案 1.B  2.C  3.D  4.D  5.A  6.A  7.C  8.D  9.B 10.B
11.A 12.D 13.B 14.A 15.C 16.C 17.D 18.C 19.A 20.B
21.C D E 22.A B C 23.A B E   24.B C D  25.A C E
26.A B C 27.A D   28.A C D E 29.B D E  30.A B C D

案例一：

1、符合合同工期(2分)，计划工期为29个月的那条，1、2、3、5、6、7、8加箭线。(2分)

2、监理工程师做法妥当(1分)，应为总承包编制送审(1分);监理送达总包妥当建设单位(1分)，总
承包做法不妥当(1分)，建设单位建设单位只与总包有合同关系，和分包单位无合同关系。(1分)

3、索赔为0(2分)，G工作总时差为2个月，大于停工1个月。(2分)

4、K1=2个月K2=1个月 (2分)，可缩短5个月(1分)图(5分)。

案例二：

1、安全专项施工方案：建筑幕墙安装施工、塔吊、施工电梯、模板、脚手架 每项1.5，都对5分

2、孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案，然后按批准后的方案进行处理(2分)。先将孔
洞处的不密实的混凝土凿掉，要凿成斜形(外口向上) (1分)，用清水冲刷干净，并保持湿润(1分)
，然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后(1分)，认真养护。有时因孔洞大需支模板后
才浇筑混凝土(1分)。

3、不应由管道安装工独立完成施焊工作(1分);焊接工人要持证上岗(1分);未办理动火手续(1分);
不应对作业环境未作了解前进行焊接(1分);随意堆放易燃材料不对(1分)。

4、幕墙隐蔽工程验收：预埋件、后置埋件、防雷装置、幕墙四周、内表面与立体结构之间的封堵
、隐框玻璃幕墙玻璃板块的固定、单元式幕墙的封口节点 每项(1分)