2012年招标采购案例分析模拟试题（一）

2012年招标采购案例分析模拟试题（一）

本试卷均为案例分析题(共7题，共100分)，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。

第一题

政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方
式选定施工单位。
工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。
评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权
书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定)；B投标单位的投标报价明显高于
其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位将招标文件中规定的工期380d作
为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订；D投标单位投标文件中的
总价金额汇总有误。

问题

分别指出事件中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。 

第二题

某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意
见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业
公司组成联合体招标，得10分；若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得7分；若由安装公司独
立招标，且全部工程均自己施工，得4分。
某安装公司决定参与该项目投标。经分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得
三种承包方式的中标概率分别为0．6、O．5、0．4；另经分析，三种承包方式的效果、概率和盈利情况见表
1-1。编制投标文件的费用均为5万元。




问题

1.投标人应当具备的条件有哪些?
2.请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。
(注：各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数。) 

第三题

某招标工程项目，拟投标单位为A、B、C、D、E、F、G七家单位，该工程的标底价为560万元，开标后将投标
报价最高者和最低者去掉，且不参加评标，以剩下的投标报价的算术平均值作为工程报价的综合报价，该报
价占评标权重的55%，标底价所占权重为45%，以综合报价和标底价权重计算的报价作为期望工程造价。各投
标单位的投标报价见表1-2



问题

以接近期望工程造价为原则确定中标单位。

第四题

某工程项目，办理审批手续后，拟采用公开招标方式进行招标，在招标过程中，出现了以下情况。 
(1)招标工作主要程序确定为：

①成立招标工作小组；
②发布招标公告和资格预审通告；
③编制招标文件；
④编制标底；
⑤发放招标文件；
⑥组织现场踏勘和招标答疑；
⑦接受投标文件；
⑧投标单位资格审查；
⑨开标；
⑩确定中标单位；⑥评标；⑩签订承包合同；⑩发出中标通知书。

(2)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标的需垫资50万元。市建管办指定天马
公司为其代理招标事务，并负责主持投标预备会议与开标会议。
(3)在参加投标的五家单位中，其中的长河公司和大河公司为长期合作伙伴，作为不同的法人单位参加多次投
标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果。
(4)黄河公司在投标截止日期时间(4月10日)之前报送的新报价方案在原方案报价的同时提出报价降低的新技
术施工方案，经项目经理签字后递送投标书，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送的新方案。
(5)白水公司在4月9日从邮局寄出投标文件，招标人于4月11日收到，招标方认为此投标文件为无效投标文件。
(6)由于时间关系，甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标。由于只有四家单位投标，故在评标前未进行
资格预审。评标时发现有两家报价较低且相同，评委会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价，
结果该公司中标。
(7)胜利公司考虑竞争对手情况最后报价时将主体工程部分的直接工程费由4000万元降为3000万元，并确定
措施费为直接工程费12%，间接费为直接费10%，利润率为直接费与间接费和的8%，税率为3.5%。

问题

1.该项目的招标工作程序是否妥当?如不妥当，请写出合理的招标程序。 
2.招标文件规定的内容是否妥当? 
3.市建管办的做法是否正确?说明理由。
4.长河公司和大河公司的做法是否正确?他们的行为属于什么行为?
5.招标方对黄河公司和白水公司的投标文件的认定是否正确?说明其理由。 
6.该项目的评标过程中有何不妥之处?
7.胜利公司投标时的主体工程报价为多少万元?