2012一级建造师建设工程项目管理考点（六）(2)

1Z206012 施工投标的内容 

Ö施工投标的程序：
①研究招标文件
②进行各项调查研究
③复核工程量
④选择施工方案
⑤投标计算
⑥确定投标策略
⑦正式投标

Ö研究招标文件的重点应放在投标者须知、合同条款、设计图纸、工厂范围及工程量表上，还要研究技术规
范要求，看是否有特殊的要求。
Ö在投标时需要注意以下几方面：
①注意投标的截止日期
②投标文件的完备性
③注意标书的标准（基本内容是：签章、密封）
④注意投标的担保


1Z206013 合同的谈判与签约 

Ö建设工程合同的订立采取要约和承诺方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招
标文件，为要约邀请；投标文件为要约，中标通知书为承诺。
Ö依据计价方式的不同，建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。建设工程施工
合同的付款分为四个阶段进行，即：预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金 
Ö在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以《合同补遗》的形式，有时也可以以《合同谈判纪要》形式，形成
书面文件。


1Z206020 建设工程合同的内容
1Z206021 掌握施工承包合同的内容 

Ö施工合同示范文本组成：
①协议书
②通用条款
③专用条款

Ö合同通用条款规定的优先解释顺序为：
①协议书（包括补充协议）
②中标通知书
③投标书及其附件
④专用条款
⑤通用合同条款
⑥有关标准、规范及技术文件
⑦图纸
⑧工程量清单
⑨工程报价单或预算书 

Ö工程师明确为工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表。
Ö工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数。承发包双
方必须在协议书中明确约定工期，包括开工日期和竣工日期。工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交
竣工验收报告的日期；工程按发包人修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。 
Ö工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，并不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷
应承担的责任。由于各种原因造成的工期拖延或费用损失，由责任方承担相应的风险。
Ö发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见，承包人应当按要
求进行修改，并承担因自身原因造成修改的费用。14天内不提出修改意见的，则视为竣工验收报告已经被认可。
28天内不组织验收的，从第29天起承担工程保管及一切意外责任。 
Ö承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。
Ö工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费
用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期。 
Ö工程试车分为：
（1）单机无负荷试车：由承包人组织，在试车前48小时以书面形式通知工程师
（2）联动无负荷试车：发包人组织试车，在试车前48小时以书面形式通知承包人
（3）投料试车：工程竣工验收后由发包人负责。

Ö工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用。发包人强行使用时，由此发生的质量问题及其他
问题，由发包人承担责任。

Ö承包人应在工程竣工验收前与发包人签订质量保修书，质量保修书包括
①工程质量保修范围和内容
②质量保修期
③质量保修责任
④质量保修金的支付办法

Ö发包人在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点；清点后由承
包人妥善保管，发包人支付保管费用；材料设备使用前由承包人负责检验试验，不合格的不得使用，检验或试
验费用由发包人承担。 

Ö承包人在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。竣工验收报告经
发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。 

Ö保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后14天内结算，将剩余保修金和按工程质量保
修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。
Ö分包人和发包人的关系，中间永远有总包，故分包人与发包人不能发生直接工作联系。
Ö分包合同价款可以采用以下三种中的一种：
①固定价格
②可调价格
③成本加酬金。

Ö分包合同价款与总包合同相应部分无任何连带关系。 
Ö分包人不得将其承包的工程转包或者再分包给他人，分包人经承包人同意可以将其劳务作业再分包给具有相
应资质的劳务分包人。 
Ö关于劳务报酬支付的时间，请记住14天。