2014年市政实务知识点：合同变更与评价管理

2014/5/13 9:01:51 0人评论 453次浏览 来源：学信教育网

一、合同变更形式：

1．施工过程中遇到的合同变更，如工程量增减，质量及特性变更，工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等，项目负责人必须掌握变更情况，遵照有关规定及时办理变更手续。

2．承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请；监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方提出变更令。

3．承包方必须掌握索赔知识，在有正当理由和充分证据条件下按规定进行索赔；按施工合同文件有关规定办理索赔手续；准确、合理地计算索赔工期和费用。

二、确定变更合同价款的程序：

①变更发生后的14d内，承包方提出变更价款报告，经工程师确认后调整合同价；

②若变更发生后14d内，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更；

③工程师收到变更价款报告日起14d内应对其予以确认；若无正当理由不确认时，自收到报告时算起14d后该报告自动生效。

合同评价：

1、时间：当合同约定内容完成后，承包方应进行总结与评价。

2、内容：

(1)合同订立情况评价。

(2)合同履行情况评价。

(3)合同管理工作评价。

(4)合同条款评价。

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市政实务精简知识点：

市政公用工程施工技术：

城镇道路分类、沥青路而结构组成及性能要求、沥青混合料的组成与材料、水泥混凝上路面的构造、不同形式挡土墙的结构特点、城镇道路路基施工技术、城镇道路路基压实作业要求、岩土分类与不良土质处理方法、常用无机结合料稳定基层的特性、城镇道路基层施工技术、土工合成材料的应用、沥青混合料而层施工技术、改性沥青混合科面层施工技术、水泥混凝土路面施工技术、城市桥梁工程结构与材料、钢筋混凝土施工技术

市政公用工程项目施工管理：

施工阶段合同履约与管理要求：施工项目合同种类、分包合同管理、合同变更与评价管理

施工合同索赔：施工合同索赔的条件、程序、工期索赔和费用索赔、工程延误索赔、按延误工作在工程网络计划索赔、最终报告及索赔管理

施工合同风险防范措施：施工合同风险防范措施

施工成本管理：项目成本构成、项目成本管理者责任、项目成本管理流程

施工成本目标控制的措施：施工成本目标控制原则、施工成本目标控制主要依据、施工成本目标控制的方法

施工成本核算：项目施工成本核算的对象、项目施工成本核算的方法

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